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中國船舶集團:關鍵時刻勇擔當 越是艱險越向前
來源:中國船舶     日期:2020-08-18    字體:【大】【中】【小】

關鍵時刻勇擔當 越是艱險越向前

在大戰大考中交出合格答卷

 
中國船舶集團有限公司黨組

 

  今年以來,面對堅決打贏疫情防控阻擊戰和科研生產經營攻堅戰的雙重大考,重組成立后的中國船舶集團有限公司堅決貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央決策部署,關鍵時刻勇擔當,越是艱險越向前,堅決奪取疫情防控和科研生產經營“雙勝利”,以實際行動在這場大戰大考中踐行初心使命,努力交出合格答卷。

 


關鍵時刻勇擔當
全力以赴投入疫情防控
人民戰爭、總體戰、阻擊戰

  新冠肺炎疫情發生后,中國船舶集團以高度的政治自覺挺身而出,快速響應、全面動員、周密部署、上下聯動,以實際行動彰顯責任和擔當。



2月17日,中國船舶集團黨組傳達學習貫徹習近平總書記關于疫情防控工作的重要講話精神。

  疫情就是命令,防控就是責任。習近平總書記正月初一(1月25日)主持召開中央政治局常委會會議對疫情防控工作作出部署后,正月初二(1月26日)中國船舶集團成立疫情防控工作領導小組及其辦公室,研究部署落實落細疫情防控各項要求,迅速構建起總部及成員單位上下聯動、群防群治、運轉協調的疫情防控工作體系。春節期間,黨組各位同志每天逐一致電在鄂在漢成員單位負責人,詳細掌握疫情動態、部署防控要求。我們發揮客戶資源遍布全球的優勢,緊急啟動防護服、口罩等全球采購,積極協調解決武漢等地區防疫物資短缺、醫療救助力量不足等突出問題。

中國船舶集團七院所屬六七二醫院全院總動員,和時間賽跑,與病魔作戰,堅持奮戰在抗擊疫情的第一線。

  聞令而動,助力打贏武漢保衛戰湖北保衛戰。集團所屬武漢六七二醫院532名醫護人員全體總動員,連續奮戰在抗疫一線,共收治患者1197人。武船重工、武漢船機等單位發揮專業優勢,全力馳援武漢火神山、雷神山醫院建設。響應國務院國資委號召,緊急轉產研制生產平面口罩機、N95口罩機、壓條機共506臺套。組織捐贈各類資金6148.47萬元、口罩68.7萬只、醫用防護服1.08萬件、消毒液原液5.7噸、免洗手消毒液2.1萬瓶、移動式醫療垃圾焚燒方艙6臺;統籌安排在漢單位自有酒店,為支援疫區的醫護人員提供食宿服務。

口罩機、壓條機量產全面鋪開。

  壓實責任,堅決貫徹常態化疫情防控各項要求。我們嚴格落實疫情防控要求,34.7萬中國船舶人堅守工作崗位、嚴守抗疫防線,心系全國大局、共克抗疫時艱。在疫情防控常態化條件下動態優化完善復工復產和疫情防控措施,圍繞生產廠區、生活后勤和境外人員來華、外包外協等重點區域、重點環節、重點人群有針對性抓好重點防控;強化口罩、測溫儀、消毒藥水等防疫物資保障。持續廣泛宣傳疫情防控要求和防護知識。復工復產以來,集團公司沒有發生一起在崗感染病例和境外輸入病例。

 


越是艱險越向前
在做好“六穩”工作落實“六保”任務
大局中勇擔當、善作為

  面對嚴峻形勢,黨組提出,必須堅決貫徹黨中央、國務院“六穩”“六保”部署要求,增強憂患意識、堅定必勝信心,堅持計劃不變、指標不調、任務不減、力度加大,堅決完成全年各項目標任務。

江南造船建造完成并命名的2艘84000立方米液化氣船。

  我們全力抓復產穩產,經濟運行總體趨于穩定。進入4月份后,除湖北地區外的所有成員單位到崗率接近100%,從5月份開始,湖北地區企事業單位實現全面復工復產。大船集團落實“一船一策”保控方案,上半年民船主要節點追平年初計劃。江南造船強化目標管理,形成覆蓋公司、部門、作業區三級的智能生產看板,緊盯進度推進。中船澄西加強修船、造船、非船資源協同,關鍵周期縮短近1個月。武漢船機實行“周末單休工作制、關鍵機臺設備開足三班”等措施,合同按期履約率快速恢復,新承接合同同比大幅增長。中國船柴強化供應商產業鏈建設,實現曲軸等多個項目模塊化、集成穩定供貨。七〇一所創新采用視頻答疑,有效推進重點型號工程的總體設計和系統、設備的研制工作。中國海裝開啟“兩班倒”“5+1”連軸轉、連夜干的工作模式,開足馬力、滿工滿產。經過不斷努力,今年上半年,中國船舶集團主要經濟指標企穩回升,實現利潤總額同比增長4.6%,凈利潤同比增長17.92%。承擔的國防和軍隊建設2020年目標任務按期優質推進。完工交付民船噸位同比增長2%,噸位占比居世界第一,超大型油船、LNG加注船、鉆井平臺等一批重點產品按期交付。世界最大船用雙燃料低速機研制成功并向全球發布。海上風電、光熱發電等一批穩內需應用產業項目投產運營。

4月22日,中國船舶集團與卡塔爾石油公司簽署“中國船舶—卡塔爾石油液化天然氣(LNG)船建造項目”協議,所涉訂單總金額超過200億元人民幣。

  我們全力抓訂單承接,穩住企業持續發展基本盤。努力克服商務洽談、國際交流停擺等影響,通過“云營銷”、“云簽約”等方式,承接民船訂單同比增長34.2%,市場份額位居世界第一。與卡塔爾石油公司簽署200億元LNG船船位鎖定協議,與中國石油、中遠海運簽訂批量LNG船建造合同,聯合中海油承接了廣東內河船舶LNG動力改造項目,承接了全球首艘10萬噸級養殖工船。在風電、環保、應急保障等領域開拓了一批重點項目,相繼斬獲國電象山海上風電場、協鑫如東海上項目等訂單。同時,我們主動壓縮壓減風險高、收益低的一般性貿易規模,訂單結構持續改善。

  我們全力抓整合融合,集團“一盤棋”重組效應持續放大。高效完成總部機構調整改革,新的總部部門數量壓減18.2%,人員編制壓縮三分之一以上,直接管理的企事業單位由合并之初147家減少到113家,完成了貿易、物資、投資、財務、媒體等專業化重組。建立集團旗下若干骨干船廠“一對一”全面幫扶機制,形成協同合力,有力保障生產進度按期推進。

中國船舶集團發布高質量發展戰略綱要。

  我們全力抓戰略引領,更加科學地謀劃高質量發展。我們深刻領會習近平總書記關于在危機中育先機、于變局中開新局的重要講話精神和對組建中國船舶集團的重要指示精神,更加自覺地把中國船舶集團的發展放到黨和國家事業大局中去謀劃,制定并發布了《中國船舶集團有限公司高質量發展戰略綱要》,明確了“引領行業發展、支撐國防建設、服務國家戰略”的發展使命,聚焦為建設世界一流海軍提供一流裝備、建設具有全球競爭力的世界一流企業。圍繞產業鏈價值鏈布局創新鏈和攻克關鍵核心技術,系統部署智能船舶、船用動力、深海資源開發等重大科技專項,為構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局作出應有貢獻。

 


黨建引領樹旗幟
匯聚眾志成城、共克時艱的強大合力

  滄海橫流,方顯英雄本色。在這場大戰大考中,中國船舶集團各級黨組織和廣大黨員,從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度,將堅決奪取疫情防控和科研生產經營“雙勝利”作為踐行初心使命的試金石和磨刀石,有力彰顯了堅決聽黨話跟黨走,為黨分憂、為國盡責的政治本色。

中國船舶集團旗下久之洋調整布局及時復產,不斷供應紅外測溫產品。

  在這場大戰大考中,集團公司黨組充分發揮把方向、管大局、保落實的領導作用,既當“指揮員”,又當“戰斗員”。黨組提出,必須以責任擔當之責、科學防控之智、統籌兼顧之謀、組織實施之能,知重負重、攻堅克難,把外部壓力轉化為深化整合融合、強化創新驅動、破解發展瓶頸和降本提質增效的內生動力;倡導把工作“一次干對、一次干好”的理念,突出“出實招、辦實事、求實效”的工作作風;總部要與成員單位一道,共同解決問題、共同完成任務。黨組成員在重點工程任務推進、產品承接以及與地方政府、兄弟央企等戰略合作等重大生產經營和交流合作活動中,帶頭高效推動各項工作落實。

中國船舶集團組建防控抗疫航空救援隊。

  在這場大戰大考中,各級黨組織和廣大黨員干部充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,勇當先鋒,敢打頭陣。廣大黨員干部扛起責任、強化擔當,凝聚起職工群眾抗擊疫情和生產經營的強大力量。我們組織開展“打贏疫情防控阻擊戰,共克時艱我當先”主題活動,一大批黨員、干部沖鋒在疫情防控第一線,做到“黨有號召、我有行動”。武漢六七二醫院黨總支,帶領全體醫務人員戰斗在救治最前線。在國務院國資委組織的醫療設備緊急攻關任務中,八院、漢光重工不到半個月就實現口罩機、壓條機等設備量產穩定交付。進入全面復工復產以來,廣大黨員響應黨組堅決完成全年各項目標任務的號召,更是沖鋒在第一線、戰斗在最前沿,努力把疫情耽誤的時間搶回來、造成的損失奪回來,不分白天黑夜連軸轉,凌晨的中國船舶人成為一道亮麗的風景線。

  乘風破浪,何懼中流擊水。站在中華民族偉大復興的戰略全局和世界百年未有之大變局的時代背景下,中國船舶集團將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,銳意進取、勇于爭先,堅決奪取疫情防控與科研生產經營“雙勝利”,矢志不渝向著建設世界一流船舶集團的目標奮勇前進,以優異成績迎接建黨100周年!

來   源:集團公司政策法規部

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